Não podemos continuar a dizer que estamos numa crise e a não agir. Isto é algo que me ouvirá dizer regularmente se estiver a passear pela TechTown. Este mantra nasceu da minha frustração com o excesso de discussão, avaliação e planeamento, que parece tomar regularmente o lugar da boa e velha ação.
Vivemos e trabalhamos numa cidade carenciada: Detroit. Detroit não só é uma cidade grande (139 milhas quadradas, 40 milhas quadradas das quais estão degradadas ou vazias) que tem perdido população de forma consistente (31% desde 1990), mas a sua população é 83% afro-americana e as empresas das minorias representam apenas 15% de todas as receitas das empresas privadas em Detroit. Apenas uma em cada 30 empresas afro-americanas tem um ou mais empregados, em comparação com uma em cada três empresas brancas.
Detroit tem apenas 27 postos de trabalho no sector privado por cada 100 habitantes, em comparação com 81 postos de trabalho por cada 100 habitantes em Pittsburgh, 39 postos de trabalho por cada 100 habitantes em Chicago e 54 postos de trabalho por cada 100 habitantes em Cleveland. Entretanto, 70 por cento dos empregos na cidade são ocupados por não residentes. Desde 2007, o rendimento médio das famílias de Detroit diminuiu 5.000 dólares, para 25.000 dólares, em comparação com o rendimento médio nacional de 51.000 dólares.
Não temos tempo a perder quando se trata de apresentar programas de desenvolvimento económico. As necessidades são críticas e as pessoas que servimos estão cada vez mais impacientes.
Não temos tempo para planear todos os passos do caminho ou para evitar fazer asneira algumas vezes ao longo do percurso. Temos de ter a coragem de decidir. Temos de ser suficientemente ousados para utilizar o nosso melhor intelecto, experiência e diligência para planear e fazer movimentos.
E, por vezes, quer queiramos quer não, temos de abrandar e refletir. Temos de dedicar algum tempo a analisar o que está a funcionar, a discutir o que não está a funcionar e a pensar porquê? Uma análise ponderada pode conduzir a soluções poderosas, ao envolvimento da comunidade, ao apoio das partes interessadas e pode também ajudar-nos a evitar armadilhas.
O segredo, a arte da dança, está no equilíbrio entre a urgência e a deliberação ponderada. Quanto tempo gastamos em cada um? Quando é que estamos a ser descuidados, e será que isso é diferente de brilhantismo?
Não sei se alguma vez saberemos realmente a resposta a essa pergunta, mas estou confiante de que sabemos quando atingimos um equilíbrio - quando estamos a fazer um trabalho importante e a reservar tempo suficiente para avaliar, medir e mudar com intenção.
