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Uma ideia louca e perfeita

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por Ned Staebler

Têm sido dois meses atarefados desde que me tornei Diretor Executivo da TechTown, sucedendo à indomável Leslie Lynn Smith. E, durante este tempo, há um refrão que ouvi mais do que qualquer outro:

"Estás louco?"

Não porque não seja um ótimo trabalho. Mas porque é um cargo exigente, como o é a direção de qualquer empresa com visão de futuro. E porque já tenho um cargo exigente a liderar outra empresa com visão de futuro, o Gabinete de Desenvolvimento Económico da Wayne State University.

techtown-detroit-0090Mas ninguém sabe melhor do que o pessoal da TechTown que as ideias mais loucas são muitas vezes as melhores. Pense nisto: aqui estão duas organizações, sempre estreitamente aliadas, ambas repletas de pessoas talentosas que trabalham para reforçar a economia de Detroit através do empreendedorismo, do apoio a pequenas empresas, de parcerias de investigação e tecnologia e do desenvolvimento económico dos bairros. Separadamente, os nossos programas estão a deixar uma marca a nível regional e nos bairros de Detroit. Somos ambos grandes impulsionadores económicos em Midtown-Wayne State, com um impacto económico de 2,5 mil milhões de dólares por ano; TechTown, que ajudou as empresas a angariar mais de 107,26 milhões de dólares em capital e contribuiu com 1190 postos de trabalho para a economia local. E ambos estamos a ajudar as empresas locais a crescer e a prosperar, as organizações comunitárias a impulsionar o progresso e os empresários a transformar ideias em empreendimentos.

Mas qual poderia ser o impacto quando alinhamos mais estreitamente, digamos, as Cidades SWOT da TechTown e os Bolseiros de Revitalização de Detroit da Wayne State? A incubação e aceleração na TechTown com o Front Door for Business Engagement da Wayne State? DTX Launch Detroit e Blackstone LaunchPad?

techtown-detroit-7467A Wayne State e a TechTown sempre trabalharam em estreita colaboração. E a universidade tem apoiado a TechTown desde que a fundou, em parceria com a General Motors e o Henry Ford Health System, há mais de uma década. Mas agora chegou o momento de fazer um balanço dos nossos esforços complementares e de concentrar os esforços. Estamos a sair do modo de incubação e a passar para o lançamento total. Parece loucura? Não me parece. Chamo a isso bom senso. E estou muito entusiasmado para começar.

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